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APILIDERAZGO -Actitud-Planes-Ideas
Juan Antonio Mussa MD
Escuela de Lideres – Municipalidad de Malargüe
ARGENTINA
    APILIDERAZGO -Actitud-Planes-Ideas
    Resumen/Abstract

    Palabras Clave/ Descriptores: Api – Barroasis – Nosemosis - Loque

     En reflexiones sobre liderazgo, hay mucho escrito, pero son pocas las ideas que se inspiran, utilizando a la naturaleza como
modelo de organización y  prototipo de liderazgo.
     De los animales que viven en comunidades, las abejas nos ofrecen ejemplos de organización perfecta. Sus características
peculiares nos permite observar de cerca su funcionamiento y nos brindan una doble posibilidad: por un lado, la opción de
aprovechar, los productos que ellas elaboran y recolectan, en beneficio de nuestra salud y por otro lado, aprender de las
asombrosas enseñanzas de que ofrecen con su infalible organización social.
     Una de sus prodigiosas peculiaridades, es que sólo cumplen una función productiva en la naturaleza, recolectan néctar y
polen (que aportan las flores en grandes cantidades) y con ello la colmena se alimenta, sin producir destrucción alguna y como
si eso fuese poco, colaboran en la dispersión del polen,  auspiciando la fecundación en la profundidad del cáliz de las flores y
asistiendo la permanencia de las especies vegetales, en la faz de la tierra.

UNA ORGANIZACIÓN PERFECTA
La colmena se organiza con una estructura jerárquica equitativa,  en ella vive la reina, única integrante, que  tiene la misión de
colocar huevos para asegurar la proliferación de la colmena. Cumple el rol de líder muy equilibrado en su interrelación con el
grupo; puede colocar hasta 2000 huevos por día, lo que representa más del propio peso de su cuerpo. El liderazgo de la reina,
se manifiesta manteniendo a la colmena unida, por medio de feromonas, sustancias aromáticas que, como mágico  aroma,
llegan a las demás obreras induciendo a los integrantes de la comunidad a cumplir su tarea.. Si falta el incentivo de la sustancia
real, las actividades se detienen y todos se abocan a producir una nueva líder.
       Las obreras, cumplen en forma progresiva, múltiples funciones dentro y fuera de la colmena, respondiendo a los estímulos
del medio y a los generados por un caudal importante de feromonas que producen los integrantes del enjambre.
       El zángano, cumplen una importante y trascendental función asegurando la  continuidad y variabilidad genética de la especie.
        Las enfermedades, son factores que actúan negativamente en esta organización poniendo en peligro su subsistencia.
        En este trabajo, se pone de manifiesto un parangón entre las actitudes y acciones referenciales de la colmena, frente al
liderazgo y las organizaciones de los seres humanos, resaltando en una particular articulación de palabras, la importancia que
tienen las enfermedades que aquejan a las abejas, como lo son: Loque Americana, Nosemosis y Varroasis, en un paralelo
analógico con las “enfermedades organizacionales”. Se pone especial énfasis en  los métodos preventivos sustentados en
actitudes y acciones con cualidades emocionales positivas.
                                                    Dr. Juan Antonio Mussa
    API ( bee) LEADERSHIP
                                           Attitude-  Plans – Ideas

    ABSTRACT

    Key words: api; Barroasis; Nosemosis; Loque

Upon  reflections about  leadership, there is much written work, but  there are scanty ideas inspired  on nature and using it as a
model of organization and a leadership prototype.
Among animals living in communities, bees offer us examples of  a perfect  organization. Their peculiar characteristics allow us a
near observation of their functioning. They also offer us a double possibility. On the one hand, the choice of taking advantage of the
products they produce and collect on our health behalf, and on the other hand, learn from their awesome lessons  about their
infallible social organization.
 One of those prodigious peculiarities is that they only play a productive function in nature, collect nectar and pollen ( taken from
flowers in great quantities) which also serve the hive to feed itself without any type of destruction and cooperate in the pollen
dispersion, enabling mating in the flowers calyx and assisting the stability of vegetable species on earth.

A PERFECT ORGANIZATION
  The hive organizes itself with an equal hierarchical structure, in which the queen lives being the only one who has the role of
laying eggs to ensure the hive survival and proliferation. She plays a very balanced role as a leader in her inter-relationship with the
group. She can lay up to 2000 eggs a day, what represents twice its own weight.
   This leadership capacity of the queen is shown by keeping the hive as a whole by means of pheromones, aromatic substances
which like a magic odor, reach the laborers making them do their job. If the incentive of the “royal” substance is missing, activities
cease and everyone gets involved  in producing a new leader.
    Laborers progressively perform multiple functions in and out of the hive in response to the stimulus of the environment and the
ones issued  in great quantities of pheromones produced by the swarm members.
    The drone plays an important and transcendental  function insuring the genetic continuity and variety of the species.
    Diseases are in themselves negative factors that act in this organization risking their existence.
    In this essay, the hive referential attitudes and actions are shown in relation to the leadership and organization of human beings,
highlighting in a particular articulation of words ( pun on words), and analogically, the relevance of diseases affecting bees like
American Loque, Nosemosis and Varroasis, with the so called “ organizational diseases”.    
    Special emphasis in given to preventive methods sustained on attitudes and actions with positive emotional qualities.

                                                        Juan Antonio Mussa, MD
Juan Antonio Mussa MD

    Edad: 62 años
    E. civil: viudo

    ESTUDIOS CURSADOS:
    Médico Cirujano – Universida Nacional de Córdoba – Argentina – 1969
    Médico Especialista en medicina del trabajo – Universidad Nacional de Cuyo – Argentina -1977
    Perito Apicultor Nacional – Concejo Nacional de Educación técnica – Argentina – 1978
    Licenciado en Creatividad Educativa – Faculatad de Educación Elemental y Especial- Uncuyo. 2006

    TAREA DOCENTE:
    Profesor De Ciencias Naturales – Nivel medio
    Profesor Biología Nivel medio
    Profesor de Educación para la Salud – nivel medio y terciario
    Profesor de Resolución Creativa de Problemas – Escuela de Lideres – Municipalidad de Malargüe –Mendoza – Argentina.

    LIBROS
    “EL TERCER PORQUE, La salud y la enfermedad cuántica”  Ed. Particular 2002
    “COGNICIÓN CUÁNTICA, El aprendizaje emocional  la creatividad desde la física cuántica” Ed. Particular 2007
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